MIS vừa qua, PB lại đến…
Tiếp tục CIO Coaching – một chương trình với độ khó bậc nhất hành tinh – chúng tôi đến với môn học “Xây dựng thương hiệu cá nhân” (Personal Branding – PB). Ở môn học “Xây dựng hệ thống thông tin phục vụ cho tổ chức số” (Management Information Systems – MIS), chúng tôi khó khăn ở việc thay đổi tư duy, mindset để thoát khỏi công nghệ và tập trung vào khía cạnh con người, tổ chức. Thì ở môn học này, chúng tôi khó khăn trong việc tự vấn bản thân để đi tìm chính bản thân mình. “Tôi là ai?”. Và chúng tôi có 4 tuần cho môn học này.
Một sự may mắn cho chúng tôi, đó là mùa 09 là mùa đầu tiên chúng tôi có một bộ giáo trình cực kỳ hoàn hảo và chuẩn chỉ. Hơn 40 trang tài liệu được các thành viên của Ban huấn luyện chắt lọc và cô đọng, thực sự là tinh túy. Tuần đầu tiên, chúng tôi bám sát giáo trình để nắm vững lý thuyết, từ các khái niệm nền tảng cho tới những định nghĩa tưởng chừng như rất đơn giản mà ai cũng biết. Chúng tôi bắt đầu quá trình tự vấn bản thân dựa trên việc tự khám phá và định vị bản thân, sử dụng các câu hỏi gợi mở để xây dựng tuyên bố Who Am I.
Điểm đặc biệt ở tuần đầu tiên của nhóm tôi đó là 5 thành viên đã có buổi “tâm sự” đầu tiên để mở lòng, tháo gỡ các nút thắt từ quá khứ, chia sẻ những câu chuyện cá nhân. Có những câu chuyện chúng tôi phải thừa nhận rằng, chưa bao giờ hoặc chưa có bất kỳ ai được nghe. Vâng, chúng tôi đã thực sự mở lòng để sẵn sàng cho hành trình khám phá chính bản thân mình.
Tuần 1 kết thúc, và chúng tôi chưa thực sự hiểu hết. Ban huấn luyện yêu cầu chúng tôi làm lại và trình bày lại. Điều thực sự khó ở đây là nhóm môn học không còn 5 người, giờ là 14 người, có nghĩa là 3 nhóm của chúng tôi cần gộp lại làm 1. Và đặc biệt là, tôi được giao một nhiệm vụ chưa từng có trong lịch sử 9 mùa của CIO Coaching, đó là làm nhóm trưởng cho cả lớp với 14 thành viên.
Nhưng để không phụ lòng Ban huấn luyện, cũng như sống với khát vọng “cầm đầu” mọi cuộc chơi, mọi sự kiện của tôi, tôi đã dẫn dắt và tổ chức nhóm lớn hoàn thành tương đối hoàn thiện cho bài thuyết trình quan trọng của tuần 2. Tất nhiên là không thể thiếu sự hỗ trợ của 3 trưởng nhóm bên dưới, Ban cán sự lớp và đặc biệt là tất cả các Hạt giống đã đồng lòng hướng về mục tiêu chung.
Ngoài phần lý thuyết, ở tuần 2 chúng tôi cũng cần phải làm chi tiết hơn về Tuyên bố Who Am I của mình. Chúng tôi đào sâu và trò chuyện với chính bản thân mình, “bóc những lớp hành” để thấy sâu bên trong con người thật. Chúng tôi chia sẻ những khám phá trên đường tìm ra bản thân mình: đâu là lẽ sống, đâu là khát khao, đâu là đam mê và hoài bão. Và chúng tôi cũng đã sơ bộ có được mục tiêu ngắn hạn và kế hoạch hành động.
Từ tuần 2 trở đi, chúng tôi đã “bào mòn” rất nhiều thời gian của Ban huấn luyện để giúp chúng tôi làm rõ hơn các yếu tố nội tâm, đi sâu vào con người mình. Cá nhân tôi đã có những trải nghiệm cực kỳ sâu sắc. Tôi được ngồi nói chuyện với tất cả thành viên trong Ban huấn luyện, mỗi người một màu sắc, một góc nhìn đã giúp tôi đào sâu bản thân, giúp tôi trên con đường đi tìm lẽ sống. “Mỗi người dường như đều biết rất rõ ràng về cách người khác nên sống ra sao, nhưng lại không biết gì về chính con đường của mình!” – một câu nói trong cuốn sách Nhà giả kim khiến tôi rất ấn tượng.
Tuần 3 tưởng như sẽ nhẹ gánh hơn, tuy nhiên khó khăn lớn nhất vẫn là đi tìm lẽ sống, làm thế nào để chuyển hóa từ lẽ sống và tuyên bố Who Am I sang Tầm nhìn, sứ mệnh của mình. Ở tuần này, chúng tôi cũng có những case study về sự chính trực. Một quá trình dài nghiền ngẫm với bản thân tôi. Tôi nghĩ về việc “Tôi sống để làm gì?” ở mọi lúc và mọi nơi, và tôi đã tìm ra được “Lẽ sống” của chính mình.
Tuần 4 cũng là tuần lịch sử của chúng tôi. Có những “Lẽ sống” đã thay đổi, có những tuyên bố “Who Am I” đã “quay xe”. Nhưng chẳng sao hết, vì chúng tôi đang sống thật với bản thân mình. Chúng tôi đã có một buổi tối “rehearsal” còn kỹ hơn cả việc update hệ thống tầm cỡ ở các công ty, Ban huấn luyện và các hạt ngồi với nhau từ 8 giờ tối tới 2 giờ sáng.
Trải qua 4 tuần luôn luôn tự vấn bản thân cùng những lượt “bóc hành”, hôm nay là ngày kết thúc môn học. Chúng tôi đem theo những “Lẽ sống” và tuyên bố “Who Am I” của bản thân tới buổi huấn luyện, dõng dạc trình bày hành trình đi tìm bản thân, những yếu tố làm nên chính mình, những mục tiêu chúng tôi “sẽ” vươn tới cùng những kế hoạch chi tiết.
Đúc Kết Từ Hành Trình
Qua bài viết, tôi muốn chia sẻ về những điều đã đúc kết được cho bản thân mình:
- Thương hiệu cá nhân không phải lớp son phấn bên ngoài, mà là di sản sống động từ nội tâm. Nó không phải là mục tiêu, mà là hệ quả tự nhiên của việc sống nhất quán với giá trị bên trong.
- Cốt lõi của một thương hiệu cá nhân mạnh mẽ là lẽ sống rõ ràng, giá trị vững chắc và sự chính trực. Từ đó mới có thể truyền cảm hứng, tạo ảnh hưởng và xây dựng uy tín thực sự.
- Lẽ sống là ngọn đèn dẫn lối cho mọi hành động. Khi bạn rõ “vì sao mình tồn tại”, bạn sẽ biết cách truyền cảm hứng và tạo giá trị thực sự.
- Kiến trúc thương hiệu không thể thiếu: Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị – Khát vọng – Mục tiêu. Và tất cả cần được gắn kết bằng Integrity.
- Truyền thông cá nhân là để chia sẻ, không phải phô diễn. Chia sẻ điều thực sự đúng với bạn.
- Thương hiệu cá nhân không phải là “công trình một lần xây xong”, mà là hành trình cả đời – không ngừng điều chỉnh, sống sâu sắc hơn với bản thân, và lan tỏa những điều có ý nghĩa đến thế giới.
- Tác giả: Nguyễn Văn Thạch – SS09
- Đơn vị công tác: LG CNS Việt Nam
- Vị trí: Head of Cloud Architecture
[VỀ CHÚNG TÔI] – CIO Coaching là một chương trình phi lợi nhuận, huấn luyện các nhà quản lý và lãnh đạo số muốn trở thành CIO (Chief Information Officer – Giám đốc Công nghệ thông tin), CTO (Chief Technology Officer – Giám đốc Công nghệ).
– Đăng ký tuyển sinh ngay: https://ciocoaching.org/tuyen-sinh/
#CIOCoaching #CIOVietnam #Hạt_giống_lãnh_đạo_CNTT
