Vậy là nửa chặng đường của CIO Coaching đã đi qua. Dù “nặng đầu” với khối kiến thức khổng lồ, nhưng nó thực sự hiệu quả. Từng khoảnh khắc, từng câu từ, kiến thức đều đọng lại trong tôi một dấu ấn khó lòng quên được. Đặc biệt là EA, môn học mang lại cảm giác như vừa bước ra khỏi hang tối, nơi tầm nhìn trở nên rộng mở. Từng mảnh ghép rời rạc của cả doanh nghiệp (chiến lược, con người, dữ liệu, công nghệ…) cuối cùng cũng tìm được chỗ đứng trong cùng một bức tranh.
Trước đây, tôi thường nghĩ thay đổi trong tổ chức chỉ đơn giản là thêm một hệ thống hay chỉnh lại một quy trình. Nhưng qua EA, tôi mới biết muốn thay đổi mà bền vững thì phải có bài bản, quy hoạch rõ ràng. EA giống như bản thiết kế tổng thể – không màu mè, không cầu kỳ, nhưng là nền tảng để mọi bước đi sau này không bị lạc lối.
Điều khiến tôi ấn tượng nhất là cách EA giúp tôi thay đổi góc nhìn. Từ chỗ thường hay hỏi “Làm như thế nào?”, giờ tôi biết phải hỏi “Mục đích thật sự muốn là gì, và điều gì có thể giúp đạt được mục tiêu đó?”. Một thay đổi nhỏ trong câu hỏi, nhưng lại mở ra cả một hướng tiếp cận khác: từ kỹ thuật sang chiến lược, từ công cụ sang giá trị.
Hành trình làm nhóm với team cũng để lại nhiều kỷ niệm. Ban đầu, mọi thứ rời rạc, mỗi người một ý, kết quả thì loay hoay. Nhưng càng làm, càng tranh luận, thì chợt càng hiểu ra: điều quan trọng không phải là có bao nhiêu ý tưởng, mà là sự liền mạch giữa phân tích và hành động. Từ Gap (Khoảng trống) phải ra Work Package (Gói công việc), từ Work Package mới ghép thành Roadmap (Lộ trình). Bài tập nhóm vì thế không chỉ là kết quả nộp, mà còn là bài học về lắng nghe, gắn kết và đồng hành.
Với tôi, EA giống như một khoảng lặng để nhìn lại chính mình trong hành trình làm việc. EA nhắc tôi rằng trưởng thành không đến từ việc làm đúng ngay từ đầu, mà từ khả năng kiên nhẫn điều chỉnh, dám quay lại, và dần dần ghép từng mảnh rời rạc thành một bức tranh rõ ràng hơn.
Và quan trọng hơn cả, tôi nhận ra giá trị của hành trình này không chỉ nằm ở kiến thức, mà ở cảm giác an tâm khi biết rằng: trên con đường học và làm của cả đời mình sau này, tôi không chỉ đi một mình, mà luôn có những người anh em cùng bước.
[VỀ CHÚNG TÔI]
– CIO Coaching là một chương trình phi lợi nhuận, huấn luyện các nhà quản lý và lãnh đạo số muốn trở thành CIO (Chief Information Officer – Giám đốc Công nghệ thông tin), CTO (Chief Technology Officer – Giám đốc Công nghệ).
– Đăng ký tuyển sinh ngay: https://ciocoaching.org/tuyen-sinh/
#CIOCoaching #CIOVietnam #Hạt_Giống_Lãnh_Đạo_CNTT
