Trong bối cảnh nền kinh tế số phát triển mạnh mẽ, Enterprise Architecture (EA) đang dần trở thành một năng lực quan trọng đối với các doanh nghiệp muốn duy trì khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững. Dù nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu nhận thức về vai trò của EA, việc áp dụng thực tiễn vẫn gặp nhiều thách thức. Chương trình CIO Coaching năm nay tiếp tục đào sâu chủ đề này, giúp các nhà quản lý CNTT trẻ xây dựng tư duy kiến trúc hệ thống bài bản và nâng cao năng lực thực chiến.
Trong thời đại số hóa, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào công nghệ đơn thuần để tăng trưởng mà cần có một chiến lược kiến trúc hệ thống tổng thể. EA giúp tổ chức gắn kết chặt chẽ giữa mục tiêu kinh doanh – quy trình vận hành – công nghệ, đảm bảo hệ thống có thể mở rộng, linh hoạt và thích ứng với sự thay đổi của thị trường.
Tuy nhiên, có một thực tế là hầu hết các CIO và IT Director vẫn đang loay hoay với các vấn đề vận hành ngắn hạn thay vì tập trung vào kiến trúc tổng thể. Họ dành phần lớn thời gian xử lý sự cố, tối ưu từng phần nhỏ mà chưa có cái nhìn tổng quan về toàn bộ hệ thống. Điều này dẫn đến các vấn đề:
- Hệ thống manh mún, thiếu liên kết: Các ứng dụng, công nghệ được triển khai theo từng giai đoạn mà không có định hướng rõ ràng.
- Khó khăn trong mở rộng và bảo trì: Khi doanh nghiệp phát triển, hệ thống hiện tại không đáp ứng được nhu cầu, gây tắc nghẽn trong vận hành.
- Không tận dụng tối đa giá trị của công nghệ số: Dữ liệu bị phân mảnh, không có chiến lược tận dụng AI, Big Data, Cloud một cách tối ưu.
EA đang dần trở thành một trong những năng lực cốt lõi mà CIO cần trang bị để có thể dẫn dắt chuyển đổi số một cách hiệu quả, thay vì chỉ đóng vai trò hỗ trợ vận hành. Thay vì chỉ học TOGAF một cách lý thuyết, CIO cần trang bị tư duy thực chiến để áp dụng EA một cách linh hoạt trong bối cảnh cụ thể của doanh nghiệp.
Những điểm cập nhật của môn EA năm nay:
- Tiếp tục đẩy mạnh hình thức workshop trong các buổi huấn luyện
- Điều chỉnh nội dung huấn luyện: Đẩy mạnh tính thực tiễn và hệ thống hóa kiến thức & bổ sung các kỹ thuật thực chiến
- Thống nhất cách làm việc của Ban Huấn Luyện – đẩy mạnh hỗ trợ học viên
Để thực sự làm chủ kiến thức và vận dụng hiệu quả, phương pháp Workshop trong mùa Coaching chính là chìa khóa giúp học viên chuyển đổi từ “biết” sang “làm được”.
Khác với cách đào tạo truyền thống, workshop không đơn thuần chỉ cung cấp thông tin mà tạo ra môi trường tương tác cao, nơi học viên chủ động tham gia giải quyết các tình huống thực tế. Thông qua các bài tập mô phỏng, case study và hoạt động nhóm, học viên có cơ hội thực hành ngay các kỹ năng quan trọng, nhận phản hồi từ huấn luyện viên và đồng đội, từ đó rút kinh nghiệm và nâng cấp tư duy một cách nhanh chóng.
Phương pháp này giúp người học không chỉ hiểu sâu về kiến thức mà còn phát triển tư duy phản biện, kỹ năng xử lý tình huống và khả năng ra quyết định linh hoạt. Đây chính là nền tảng quan trọng để các CIO tương lai có thể áp dụng ngay vào thực tiễn doanh nghiệp, tạo ra giá trị thực sự thay vì chỉ dừng lại ở lý thuyết.
Chương trình CIO Coaching năm nay cam kết mang đến phương pháp tiếp cận thực tế, giúp học viên không chỉ học mà còn ứng dụng EA một cách hiệu quả trong tổ chức của mình. Đây chính là cơ hội để các CIO và IT Director trang bị cho mình năng lực cần thiết để bứt phá trong sự nghiệp.
👉 Nếu bạn quan tâm đến chương trình, hãy để lại bình luận hoặc inbox để được tư vấn thêm! 🚀
#CIOVietnam #CIOCoaching #Hạt_giống_lãnh_đạo_CNTT
